January 11th, 2011

osnova

Начинающему эффективному управленцу.

Итак, Вам в руки попало гос предприятие. Предположим, свалилось с неба. Или папа подарил.

Ваша задача - личное обогащение. В короткие сроки. Чем быстрее - тем лучше. А то друзья в Лондоне ждут.

Что нужно делать:

1. Избавляемся от всей социалки. Детские сады, профилактории, профильные ПТУ и т.д. - это расходная часть. Отказываемся сразу. Если имущество принадлежит предприятию - продаем. Если не принадлежит - дарим местным властям. Пусть разбираются.

2. Сокращаем весь не занятый непосредственно в работе персонал. В первую очередь - тех обслуживание. Вы же не собираетесь тут быть через 10 лет? Значит учитываем только аварийный ремонт.

3. Закрываем все программы по развитию. Зачем тратить деньги на то, что окупится неизвестно когда? Это лишняя статья расходов.

4. Разрабатываем грандиозные планы по развитию п. 2 и 3. Зачем? Под это можно получить кредит. Делать вы это не будете, но деньги то никогда не лишние.

5. Создаем кучу посреднических предприятий. Вы же сократили тех обслуживание, но статья расходов то подтверждена кредиторами. Значит берем одного директора, создаем фирму, и вливаем туда деньги, как в "подрядную" организацию.

6. Кстати. Не забудьте заложить все оборудование, цеха, землю в банк. Уже заложили? А у нас что, в стране один банк?

7. Деньги выводим. Профит.

И пофиг что провода будут падать от дуновения ветра а несколько сотен тысяч человек без света. Вы - эффективный менеджер со своей яхтой и особняком в Лондоне.

Напоминаю о выборах единого кандидата от оппозиции в Президенты России 2012